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Placer Laconicum nº15

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La sélection de Cecilia Camacho, fondatrice de CC/Studio

Cecilia Camacho peut dire qu'elle a consacré toute sa vie professionnelle à la créativité. Il y a toujours eu une part créative dans ce qu'elle a fait, et lorsque celle-ci était cachée entre les grandes entreprises et les emplois de bureau, elle a cherché refuge dans son propre refuge, Cécile Collage , la partie la plus artistique de ses projets. Puis vint le grand saut : quitter la stabilité d'un poste permanent pour se lancer dans la création de CC/Studio et CC/ Revue. Le Festival international de jazz de Montréal est à blâmer. Elle a voyagé seule pour le couvrir en tant que journaliste et est revenue avec une intuition aiguisée et la force d'essayer. L'envie de se battre lui a fait faire le grand saut de l'entrepreneuriat et, bien que ce mot soit associé à la peur et aux obstacles, Cecilia a fait appel au courage de la guerrière entrepreneuriale et s'est lancée dans la création de ses projets. Aujourd'hui, elle peut dire que tout s'est bien passé pour elle, et lorsqu'elle a besoin d'un coup de boost, l'anti-cernes Ilia et le blush RMS, deux incontournables de sa sélection Laconicum, lui donnent le courage de continuer. Oui, le rougissement a ce pouvoir.

Nous avons parlé avec Cecilia Camacho, fondatrice de CC/Studio et CC/Magazine

Vu comment vous avez commencé, nous devons vous demander ceci : au début, faut-il courir ou vaut-il mieux sauter d'un seul coup?

Le plus important, du moins de mon point de vue, est de savoir si l'on est une personne autonome. Et j’entends par là être conscient de votre personnalité. Parce que je connais des cas de personnes qui, par nature, n'ont pas bien géré l'autonomie, le multitâche, la proactivité ou la frustration, et se sont découragées ou ont simplement réalisé qu'elles préféraient travailler pour les autres. Aucune de ces deux options n'est meilleure que l'autre, il faut simplement se connaître pour décider d'entreprendre . 

A partir de là, il est important d'avoir un plan, qui soit flexible, car les parcours des indépendants sont impénétrables... Et il est aussi très important d'avoir une vision, une stratégie, des objectifs clairs et établir un plan d'action : à la fois pour créer l'entreprise et pour la communiquer et la vendre. 

Mon expérience me dit qu'en plus d'être préparé, il est très important d'être résilient pour faire face à l'incertitude, aux changements et aux surprises qui accompagnent le fait d'être travailleur indépendant, et aussi d'être passionné par votre projet

. Le désir est essentiel. Au moins dans mon cas, c'est mon moteur. Faire les choses avec enthousiasme n'est pas une garantie de réussite, mais c'est une grande motivation qui vous fait faire ressortir le meilleur de vous-même et donc les résultats vous accompagnent.

Cela dit, je m'en tiendrai à « courir », hehehe.

"Le plus important, du moins de mon point de vue, c'est de savoir si l'on est une personne autonome[.]. Il suffit de se connaître soi-même pour décider de créer une entreprise. »

Vous avez commencé avec Cécile Collage, qui selon vous est votre refuge pour exprimer votre créativité. La créativité a-t-elle besoin d’un refuge dans ce monde en évolution rapide ?

La créativité est quelque chose d'intrinsèque, mais il est vrai que lorsque je fais référence à quelque chose de plus artistique, mon alter ego CécileCollage apparaît automatiquement. C'est le refuge où je vais pour lâcher prise, m'évader et faire ce que je fais depuis que je suis enfant, c'est-à-dire faire des collages. Je fais principalement des collages qui se démarquent parce que j'utilise beaucoup de mots, car j'aime que quand quelqu'un fait face à l'un d'eux, il ait l'impression que le collage lui « parle ». Il y a dans chacun d’eux de nombreux messages et significations cachés qui invitent à la réflexion.

Et concernant la relation entre la vitesse à laquelle le monde va et la créativité, je crois que plus que jamais nous devons l'encourager, tant personnellement que professionnellement, et aussi faire en sorte qu'elle devienne la norme de toute entreprise. Parce que la créativité est ce qui nous différencie les uns des autres et c'est ce qui nous rend uniques.

Comment est né ce projet artistique?

Dès mon plus jeune âge et grâce à ma mère, j'ai suivi des cours extrascolaires de peinture, de dessin et d'art en général. Et chez moi, la lecture et le travail manuel ou tout ce qui avait trait à la créativité étaient fortement encouragés. En fait, ma mère était très douée dans toutes sortes de métiers. Je craignais un talent naturel. Alors disons que mon enfance a marqué ma manière de me rapporter à l'art, et c'est peut-être pour cela qu'il a été et est si présent dans ma vie.

Actuellement, je dois admettre que j'ai les collages en stand by, mais je sais que j'y reviendrai dès que possible car ils me font très plaisir.

"Je crois que plus que jamais nous devons l'encourager [la créativité], tant sur le plan personnel que professionnel, et aussi faire en sorte qu'elle devienne l'étendard de toute entreprise."

Et comment est arrivé CC/Studio?

Lorsque j'ai décidé de démarrer une entreprise il y a 6 ans, j'ai décidé de conserver le nom sous lequel j'étais connue : La Fille à Franges (le nom de mon blog). Et pendant les 4 premières années, je suis resté comme ça. Les marques qui m'ont approché me connaissaient sous ce nom et c'était beaucoup plus facile pour moi de démarrer ma phase entrepreneuriale. 

Mais au bout d'un moment, et surtout lorsque je travaillais principalement avec des clients étrangers, je me suis rendu compte que pour eux c'était imprononçable et que je ne me sentais plus identifié à cela. J'ai réfléchi à un nouveau branding et à une nouvelle offre de services, qui ont donné naissance à CC/studio - un studio spécialisé dans le conseil stratégique, la curation et la génération de contenu, et la communication 360º pour Marques lifestyle - et CC/magazine - magazine en ligne indépendant, spécialisé dans l'art, le design, la culture, les hotspots, les tendances, l'innovation et le contenu de voyage -. 

Dans votre projet, il est essentiel d'être au courant des tendances, voire de les devancer. Comment survivre au flux incessant d'informations et au besoin de toujours être le premier?

Il est vrai que la vitesse et l’énorme quantité d’informations que nous générons et consommons tous compliquent la sélection de ce qui compte vraiment et qui y contribue réellement. Mais c’est exactement là que nous (CC/studio · CC/magazine) ajoutons de la valeur. Nous sommes experts dans le suivi des tendances de consommation actuelles et futures et nous agissons comme un radar pour nos clients. Cela signifie que nous collectons et analysons de nombreuses informations provenant de sources multiples afin de comprendre et d'anticiper tactiquement les mouvements des différents marchés.

Quant à « toujours être le premier », je ne pense pas que cela devrait être l'objectif., cela ne fait que susciter la peur d'être dépassé par la concurrence. Il s’agit d’offrir une valeur différentielle, d’être authentique et de véritablement contribuer. 

Les marchés sont de plus en plus remplis de marques. Leur particularité et leur façon de faire les choses sont ce qui les différencie des autres. Le « comment » est l’As pour attirer votre audience. Et ce « comment » se traduit dans l'image de marque, dans le ton et la manière de communiquer, dans le service client, dans l'esthétique des magasins/site/réseaux, dans la stratégie… Il s'agit d'un ensemble de choses et d'orientations sur les détails pour se démarquer, être vu et être attractif auprès de notre cible.

Vous capturez non seulement les tendances, mais vous générez du contenu dans CC/Magazine, votre projet éditorial. Qu'est-ce qui est différent dans votre magazine en ligne? Comment sélectionnez-vous et fournissez-vous les informations pour apporter quelque chose de plus?

CC/magazine est un magazine en ligne indépendant. L'un de nos piliers est que « nous nous concentrons davantage sur le bien que sur le nouveau ». Même si nous écrivons sur des sujets d’actualité ou d’actualité, nous accordons toujours la priorité à la qualité de ce que nous examinons.Pour cette raison, et pour vous donner quelques exemples, nous pouvons écrire un article sur un artiste qui était célèbre il y a des années, mais qui nous inspire beaucoup et que nous admirons beaucoup, ou encore vous recommander un restaurant qui a ouvert il y a 4 ans, mais que nous aimons toujours. trouver sublime... Cela nous définit. La curation de contenu est vitale et nous ne partageons que ce qui nous inspire vraiment. 

En ce qui concerne la manière dont nous sélectionnons et proposons l'information, la vérité est que j'ai un énorme fichier, où j'ai mille et une références - photos, captures d'écran, idées, phrases, extraits de livres, etc... - regroupés par thèmes. Chaque semaine, nous partageons du nouveau contenu sur le Web et via la newsletter, et une grande partie de ce contenu est également disponible dans la version anglaise du magazine. Le moment n'est pas encore venu où je me demande : de quoi est-ce que j'écris cette semaine ? Je suis un vorace consommateur de culture et d'art, donc en ce sens il y a toujours des choses à revoir et à partager.

La génération de contenu est un monstre insatiable : on peut toujours dire quelque chose de plus, les réseaux sociaux en veulent toujours plus. Et cela est devenu un problème pour de nombreuses marques qui ont décidé de fermer leurs réseaux pour faire une pause ou recommencer, invoquant une surinformation, voire des conflits éthiques avec elles. En tant que communicateur et créateur de contenu, qu'en pensez-vous?

C'est une question complexe, car il faudrait évaluer chaque cas et voir quels sont les avantages et les inconvénients d'être présent ou de choisir de disparaître. Pourtant, face à ce type de crise pour ou contre les réseaux ma réponse est toujours la même : « revenez vers vous ». Cela semble un peu mystique, mais ce n'est pas le cas [lol]. Je veux dire réfléchir à sa marque et se poser les bonnes questions quelle que soit la comparaison avec d'autres marques, la concurrence, etc... C'est-à-dire : ne pas regarder à l'extérieur mais à l'intérieur, car c'est ça où il y a plus de clarté et d’honnêteté.Et quand vous en arrivez à ce point, il serait intéressant que vous vous posiez ce type de questions : Pourquoi est-ce que je souhaite être présent sur les réseaux sociaux? quels objectifs est-ce que je souhaite atteindre? quelle utilité je veux lui donner? combien de temps est-ce que je veux y consacrer? quelles sont mes lignes rouges? combien de réseaux je veux et puis-je être présent sur? Les réseaux sociaux ne doivent pas être une obligation mais plutôt un autre canal de communication pour développer votre marque. Pour cette raison, le plus important, si vous décidez d'y participer, est d'établir une stratégie de contenu et de transmettre l'essence de votre marque dans cet outil de communication. La question des abonnés et des likes est une autre histoire. En fait, c'est un melon qu'on pourrait ouvrir une autre fois... Si vous ne sentez toujours pas qu'il vous apporte quelque chose de bon ou que l'effort que vous y consacrez n'a pas le retour espéré, vous pouvez envisager de disparaître. Mais je pense que, même s'il y a beaucoup de mauvais côtés dans les réseaux, si nous réajustons la façon dont nous les percevons et interagissons avec eux, ainsi que notre stratégie de marque et l'équation « temps/effort/résultats », nous pouvons en tirer beaucoup. d'eux. 

"Les réseaux sociaux ne doivent pas être une obligation mais plutôt un autre canal de communication pour développer votre marque. Pour cette raison, le plus important, si vous décidez d'y participer, est d'établir une stratégie de contenu et de transmettre l'essence de votre marque dans cet outil de communication.

Où trouvez-vous le point de cohérence et de stabilité pour ne pas disparaître de la scène réseau et rester sain d'esprit?

Il y a des experts Instagram qui connaissent très bien le réseau et qui savent ce que vous devez faire pour que, par exemple, instagram vous positionne mieux et vous montre plus de fois. Cela signifie utiliser toutes ses fonctionnalités, publier aux moments où votre audience est la plus présente, réaliser plus de vidéos, publier de longs commentaires, interagir avec les comptes que vous suivez X fois, télécharger X photos sur le flux et stories, etc… Un peu comme ce qui se passe avec le SEO. Mais pour ne pas devenir fou et se faire surprendre à nourrir « la bête », le plus important est de marquer nos limites et d'être ceux qui contrôlent le réseau et non l'inverse.Soit confier sa gestion à une autre agence et se concentrer uniquement sur sa supervision. Quoi qu'il en soit, le plus sain est de ne pas y rester soumis et de prendre ses distances. Les réseaux ne sont pas la panacée et la vie est autre chose. 

"Pour ne pas devenir fou et se faire surprendre à nourrir « la bête » [les réseaux sociaux], le plus important est de marquer nos limites et d'être ceux qui contrôlent le réseau et non l'inverse."

Votre évolution s'est toujours déplacée dans le domaine de la créativité sous différents formats. Comment évaluez-vous ce voyage?

Il y a sept ans, j'ai réalisé une exposition que j'ai intitulée « La vie est un collage ». Et la vérité est que ce titre résume parfaitement mon parcours de vie et ma vie en général. Parce qu’un collage n’est que cela : une somme de différents éléments qui, ensemble, forment un tout qui fait sens. Et c’est comme ça que ça s’est passé.J'ai vécu beaucoup de choses, bonnes et mauvaises, j'ai été conscient de tout, j'ai appris et j'ai apprécié.

D'un autre côté, une des choses qui s'est avérée être une constante de ce voyage, c'est qu'en faisant beaucoup de choses, apparemment différentes, il m'a été difficile de me définir. Cela fait que parfois il y a eu des gens qui n'ont pas très bien compris ce que je fais. Et nous avons tous, sans nous en rendre compte, tendance à utiliser des étiquettes et à être réductionnistes, et lorsque nous faisons beaucoup de choses et que nous sommes multiformes, la confusion surgit parfois. C'est pourquoi maintenant, quand on me le demande, je me définis comme consultant stratégique et directeur créatif, mais j'insiste sur le fait que je n'aime pas me limiter à une seule discipline.En fait, ce qui nous définit en tant que studio, c'est que nous gérons des projets complets utilisant différentes disciplines/médias/possibilités pour élargir le champ de vision et offrir des solutions créatives à nos clients. 

Le voyage a commencé sous le nom de The Girl with Bangs. Comment est Cecilia Camacho maintenant ?

Plus de 10 ans se sont écoulés et la vérité est qu'il a beaucoup plu depuis, hehehe. L’essentiel demeure, c’est mon enthousiasme, mon énergie et l’envie de créer et de partager. Ah ! Et la frange, bien sûr. Il m'accompagnera jusqu'à la fin de mes jours. Mais le changement le plus important réside peut-être dans l’orientation. Le temps m'a donné une perspective et une clarté pour savoir ce que je veux faire et ce que je ne veux pas faire. Approfondir cet aspect a été fondamental pour moi, et je pense que cela l'est pour tout le monde. Et le fait est qu'au début de l'entreprise, les limites n'existent pas, car il y a des sortes de nuages ​​qui volent au-dessus de votre tête et qu'on appelle « peur » et « besoin », qui vous empêchent de les fixer, même même si cela peut faire des ravages.Pour toutes ces raisons, je sens qu’après tout ce voyage, le présent est un bon moment. Il y a bien sûr l'incertitude, mais il y a aussi le tournage, des années d'expérience, beaucoup plus de ressources qu'à mes débuts, des apprentissages et la même envie de continuer.

En tant que chasseur de tendances, nous comprenons que dans votre vie vous recherchez aussi la différence. Vous avez choisi Laconicum à de nombreuses reprises. Qu'est-ce que vous trouvez différent chez nous?

En plus de me sentir très identifié à la marque, tant esthétiquement qu'avec la philosophie que vous transmettez, j'aime la curation de marques que vous faites. Et aussi la manière dont vous communiquez les différents produits. J'aime beaucoup le ton, car il est proche, honnête, empathique, mais en même temps sérieux, dans le sens où on parle avec connaissance. Et la rubrique « On aime parce que » me semble être une belle réussite, ce qui est très utile pour choisir tel ou tel produit.

Les tendances avec lesquelles vous travaillez tournent autour du lifestyle, qui n'est autre que le bien-être, un mot profondément ancré dans notre univers. Comment Laconicum vous apporte du bien-être?

Pour moi, le bien-être est un ensemble de choses qui impliquent de prendre soin de moi à l'extérieur, tant de ma peau et de ma façon de m'habiller, qu'à l'intérieur, à travers une alimentation saine, une thérapie, la méditation. , pratiquer le yoga, s'entraîner, lire, écrire et voyager, qui est ma plus grande passion.Alors Laconicum m'aide beaucoup pour cette première couche, qui peut paraître superficielle mais qui est en fait le prélude à tout le reste. 

"J'aime beaucoup le ton [de Laconicum], car il est proche, honnête, empathique, mais en même temps sérieux, dans le sens où vous parlez avec connaissance." 

Parlez-nous de votre sélection laconique, des produits que vous aimez et appréciez.

J'aime prendre soin de moi et des bons cosmétiques. Et je dois vous remercier de découvrir des marques que je consomme déjà régulièrement comme ILIA, Pai Skincare , RSM Beauté, Sachajuan, Échoué, min/nuit 00.00 ou Ève Lom. 

Parmi mes dernières découvertes laconiques figurent : la crème solaire La crème solaire hydratante naturelle SPF30 de Grown Alchemist, la crème pour le corps de Aesop Rind Concentrate Body Baume, huile nettoyante pour peaux sensibles de Pai Skincare Light Work, blush crème de RMS Beauty Lip2Cheek ( couleur : Modest) et ILIA True Skin Serum Concealer (couleur : Yucca SC2).

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